ABNT/CB-36 
1ª Pesquisa Nacional do Exame do Hemograma: Professores e Alunos
Você que já ministrou ou cursou disciplina que envolvem o Exame do Hemograma participe da 1ª Pesquisa Nacional do Exame do Hemograma: Professores e Alunos que será de 17 à 31 de outubro de 2022....
14 de outubro – Dia Mundial da Normalização
O Dia Mundial da Normalização, que é comemorado no dia 14 de outubro desde 1998, celebra a colaboração de todos os especialistas que se dedicam para promover a qualidade e a segurança de...
Comissão de Estudos para a nacionalização da norma ISO 22367:2020
O ABNT CB36 instalou hoje, 15 de setembro as 9 h, a Comissão de Estudos para a nacionalização da norma ISO 22367:2020 – Medical laboratories – Application of risk management to medical...
ÂMBITO DE ATUAÇÃO:
Normalização no campo de análises clínicas e diagnóstico in vitro compreendendo orientações para laboratórios de análises clínicas e sistemas de diagnóstico in vitro, relativas a gestão e garantia da qualidade, procedimentos e desempenhos analíticos, segurança em laboratórios, sistemas e materiais de referência, bem como os equipamentos associados, no que concerne a terminologia, requisitos, métodos de ensaio e generalidades. Excluindo-se a normalização genérica de gestão da qualidade que é de responsabilidade do ABNT/CB-25.As comissões de estudo do ABNT/CB-36
CE 036:000.001
Qualidade e Competência no Laboratório Clínico
Normalização no campo dos produtos para diagnóstico in vitro no que concerne à terminologia e requisitos.
CE 036:000.002
Sistemas de Referências
Os gestores devem ser os primeiros a comprar a ideia da inovação. Também devem ter autonomia para fazer os ajustes necessários para que questões operacionais não os impeçam de abrir caminhos para a cultura inovadora. Não é possível proporcionar um ambiente inovador quando o líder só tem mecanismos de avaliação de sua equipe para critérios operacionais, por exemplo.
CE 036:000.003
Produtos para Diagnóstico in Vitro
Quem são as pessoas mais alinhadas com o negócio e que ao mesmo tempo estão sempre demonstrando interesse em quebrar paradigmas em sua empresa? É preciso conhecer a equipe e saber o potencial que os profissionais têm para oferecer.Também considere lideranças não oficiais, tendo em mente que estas pessoas devem ser replicadoras do movimento inovador.
