5ª Reunião – Atualização da norma ABNT NBR ISO 15189:2015

Prezados(as) Senhores(as), A ABNT, como único Foro Nacional de Normalização, mediante a demanda de normalização no campo de Qualidade e Competência no Laboratório Clínico, criou a Comissão...

1ª Pesquisa Nacional do Exame do Hemograma: Professores e Alunos

Você que já ministrou ou cursou disciplina que envolvem o Exame do Hemograma participe da 1ª Pesquisa Nacional do Exame do Hemograma: Professores e Alunos que será de 17 à 31 de outubro de 2022....

14 de outubro – Dia Mundial da Normalização

O Dia Mundial da Normalização, que é comemorado no dia 14 de outubro desde 1998, celebra a colaboração de todos os especialistas que se dedicam para promover a qualidade e a segurança de...

ÂMBITO DE ATUAÇÃO:

Normalização no campo de análises clínicas e diagnóstico in vitro compreendendo orientações para laboratórios de análises clínicas e sistemas de diagnóstico in vitro, relativas a gestão e garantia da qualidade, procedimentos e desempenhos analíticos, segurança em laboratórios, sistemas e materiais de referência, bem como os equipamentos associados, no que concerne a terminologia, requisitos, métodos de ensaio e generalidades. Excluindo-se a normalização genérica de gestão da qualidade que é de responsabilidade do ABNT/CB-25.

As comissões de estudo do ABNT/CB-36

CE 036:000.001


Qualidade e Competência no Laboratório Clínico

Normalização no campo dos produtos para diagnóstico in vitro no que concerne à terminologia e requisitos.

CE 036:000.002


Sistemas de Referências

Os gestores devem ser os primeiros a comprar a ideia da inovação. Também devem ter autonomia para fazer os ajustes necessários para que questões operacionais não os impeçam de abrir caminhos para a cultura inovadora. Não é possível proporcionar um ambiente inovador quando o líder só tem mecanismos de avaliação de sua equipe para critérios operacionais, por exemplo.

CE 036:000.003


Produtos para Diagnóstico in Vitro

Quem são as pessoas mais alinhadas com o negócio e que ao mesmo tempo estão sempre demonstrando interesse em quebrar paradigmas em sua empresa? É preciso conhecer a equipe e saber o potencial que os profissionais têm para oferecer.Também considere lideranças não oficiais, tendo em mente que estas pessoas devem ser replicadoras do movimento inovador.